Når en virksomhed er kriseramt, vil man som virksomhedsejer helt naturligt først og fremmest fokusere på, hvad der kan og skal gøres på det forretningsmæssige og kapitalmæssige område for at levere svar på de spørgsmål, der stilles fra mange sider om, hvad der nu skal ske.

• Er der en sund kernevirksomhed, der kan føres videre?
• Og er der nogen, der har lyst til at tilføre den nødvendige kapital?
• Hvad er det nu datterselskabsmodellen (eller ”Hafnia-modellen”, ”B&W-modellen”, ”Fugl Phønix” – der alle dækker over det samme) nu lige går ud på, og kan det være relevant?

De skatte- og momsmæssige konsekvenser ved en rekonstruktion negligeres ofte, og mange glemmer, at SKAT sidder med ved bordet, som en slags blind makker. Denne forglemmelse kan til tider blive dyr, især hvis virksomhedens problemer er af nyere dato, og den indtil for nylig var overskudsgivende.

Bogens primære målgruppe er den kriseramte virksomheds ledelse. Formålet med bogen er dels at genemgå de områder, ledelsen som et minimum skal være opmærksom på, dels at klæde ledelsen bedst muligt på til drøftelserne med virksomhedens rådgivere.
Anders Oreby Hansen er advokat og partner i advokatfirmaet Bech-Bruuns skatteafdeling, hvor han rådgiver erhvervsvirksomheder. Han er medforfatter til flere bøger om skatteretlige emner, bl.a transfer pricing og internationale skatteforhold.